Diversità e inclusione sono la chiave dell'innovazione
Il nostro percorso verso la creazione di un ambiente di lavoro, un settore e un mondo più inclusivi e responsabili è parte integrante del nostro scopo. La diversità e l'inclusione sono fondamentali al fine di promuovere l'innovazione e fornire una solida crescita aziendale. Ci impegniamo a creare un mondo migliore grazie al potere della nostra tecnologia, la nostra portata globale e le competenze e la passione dei nostri dipendenti. Non è un lavoro in più, è così che lavoriamo.
Il nostro approccio
Innoviamo e creiamo risultati aziendali al fine di promuovere un cambiamento positivo duraturo. Facciamo questo concentrando i nostri sforzi sul fare del bene per la nostra gente e il nostro settore, le nostre comunità e il nostro mondo.
Clicca su ciascuna casella per ulteriori informazioni sulle aree in cui ci concentriamo.
Per la nostra gente e il nostro settore
Per la nostra gente e il nostro settore
Noi di Intel offriamo un ambiente di lavoro in cui tutti hanno l'accesso e l'opportunità per fare del loro meglio. L'inclusione è uno dei valori fondamenti di Intel ed è al centro della nostra cultura. Crediamo che se ogni dipendente ha una voce e un senso di appartenenza, Intel può essere più innovativa, agile e competitiva. Sappiamo inoltre che le sfide maggiori al giorno d'oggi richiedono un impegno condiviso al fine di sviluppare un settore tecnologico più diversificato, che includa l'impegno verso l'equità sociale, la diversificazione dei fornitori e la collaborazione del settore.
Per le nostre comunità
Per le nostre comunità
Cambiare il futuro del mondo significa anche sostenere le comunità che serviamo. Intel e la Intel Foundation hanno una solida tradizione di collaborazioni con le organizzazioni, gli enti governativi e gli istituti accademici locali per catalizzare l'azione. Ciò include creare un impatto positivo sulle sfide sociali a livello globale, estendere il pari accesso e opportunità all'istruzione STEM e supportare le esigenze della comunità per ispirare la prossima generazione di innovatori.
Per il nostro mondo
Per il nostro mondo
Al fine di supportare un impatto globale positivo per il nostro mondo, stiamo facendo progressi nelle pratiche aziendali responsabili in tutte le nostre operazioni globali, nella catena del valore e non solo. Disponiamo di solidi sistemi per evitare e contrastare le violazioni dei diritti umani e cerchiamo di applicare la nostra tecnologia per supportare i progressi nell'affrontare tali sfide globali.
Le nostre storie
Percorsi inclusivi nel settore della produzione in Arizona
Intel sta collaborando con i community college e le organizzazioni locali in Arizona e Oregon per migliorare il livello di consapevolezza delle comunità e offrire un percorso unico e inclusivo nel settore tech per garantire posizioni tecniche entry-level presso Intel stessa, i fornitori e gli altri produttori di semiconduttori dell'area. Per Lisa Strothers, che lavora presso Intel, questo significa trascorrere più tempo con la propria famiglia e nuove opportunità di crescita.
Trovare supporto nella rete IDAN dopo una diagnosi che cambia la vita
Dopo aver ricevuto una difficile diagnosi di disturbo ossessivo-compulsivo, la rete di supporto Disability & Accessibility di Intel ha permesso a Marco Brenes del Global Supply Chain & Factory Enabling Team di trovare appoggio in una comunità accogliente. Marco apprezza il modo in cui la rete IDAN è in grado di offrire opportunità nel campo dell'istruzione, raggiungere le persone e farle sentire benvenute. Scopri di più sul suo percorso, come ha superato la vergogna della diagnosi e in che modo ha saputo fare della sua neurodiversità un punto di orgoglio.
Lezioni di leadership e inclusione
Vernetta Dorsey ha trascorso nove anni e mezzo nell'esercito degli Stati Uniti e ritiene che i veterani e le veterane abbiano competenze di leadership uniche che possono essere applicate con successo al settore tecnologico. Scopri di più sulle lezioni che Vernetta ha imparato durante gli anni di servizio e come applica tali insegnamenti nella propria vita quotidiana a Intel.
Il percorso di educazione e accettazione di Ivan con IGLOBE
Ivan Ruiz è orgoglioso di essere padre di un ragazzo trans. Fin dal primo momento in cui il figlio gli ha spiegato cosa significava essere una persona trans, Ivan ha deciso di supportarlo e di stare al suo fianco durante la transizione. La comunità IGLOBE si impegna a colmare le lacune e a creare comunità in cui tutti si sentano accolti, così da normalizzare il percorso di Ivan a fianco del proprio figlio. Scopri di più sul contributo offerto da IGLOBE nel percorso di Ivan.
Estendere la preparazione digitale in tutto il mondo
Dalla Germania alla Corea del Sud, l'India, la Polonia e gli Stati Uniti, Intel collabora con enti governativi, istituti accademici e comunità per rendere la tecnologia pienamente inclusiva ed estendere la preparazione digitale a tutti. In Germania, gli studenti Hana, Clara e Silja hanno costruito il PAMELA ROBOT, uno smistatore riciclabile basato su IA unico nel suo genere che ricicla plastica e alluminio grazie alle tecnologie Intel. Dove hanno appreso le competenze? Dai coach formati da Intel presso l'Università di Furtwangen come parte dell'impegno nel Patto Digitale.
Scopri cosa sta facendo Intel per rendere possibile la preparazione digitale in tutto il mondo.
Alzare il livello con RISE 2030: i nostri progressi
La nostra strategia RISE e gli obiettivi per il 2030 definiscono le nostre ambizioni globali circa quello che vogliamo raggiungere alla fine del decennio e alzano il livello per noi stessi e il settore. Attraverso i nostri obiettivi 2030 Inclusive, ci impegniamo a promuovere ulteriormente la rappresentanza delle donne e delle minoranze sottorappresentate nelle posizioni di leadership e tecniche in Intel, fare progressi nell'accessibilità e integrare pratiche di leadership inclusive nella nostra cultura e in tutta la nostra azienda. Abbiamo inoltre messo a punto delle iniziative per contribuire a rendere la tecnologia pienamente inclusiva ed espandere la preparazione digitale.
Leggi i nostri progressi nel rapporto sulla Responsabilità aziendale 2021-22.
Una storia della nostra leadership: il percorso D&I di Intel negli anni
Non siamo nuovi nell'affrontare problematiche globali complesse. Intel, infatti, ha una lunga esperienza di successo nell'affrontare tematiche quali inequità, divari, problematiche ambientali e sociali che impattano i nostri dipendenti, le comunità, il settore e il mondo. Al fine di proseguire con i nostri progressi, collaboriamo con gli altri per creare una maggiore diversità e inclusione nel settore, affrontare le sfide globali, ampliare l'accesso alle opportunità e ispirare la prossima generazione di innovatori.
Clicca sulla cronologia per saperne di più su alcuni dei nostri impegni e risultati passati per rendere il cambiamento positivo una realtà.
L'esperienza dell'inclusività dei dipendenti Intel
Il sondaggio sull'inclusione dei dipendenti è un'opportunità per i dipendenti per dare un feedback sulla loro esperienza di inclusività in tutta riservatezza. Il sondaggio fornisce dati preziosi che aiutano Intel a sviluppare o personalizzare i programmi, tracciare i progressi e individuare le lacune e le opportunità al fine di soddisfare i nostri obiettivi 2030 Inclusive. I risultati globali aggregati del sondaggio presentano valutazioni nettamente positive (% di coloro che hanno risposto Assolutamente d'accordo o D'accordo). Tuttavia, l'esperienza varia seconda della demografia dei dipendenti.
Un'azienda da sola non può risolvere le problematiche legate alla diversità e all'inclusione.
Bisogna che tutti lavorino insieme.
Dawn Jones, Chief Diversity and Inclusion Officer e Vice President of Social Impact
Il 2021 ha segnato una crescita senza precedenti per Intel. Confermiamo il nostro impegno verso gli obiettivi per il 2030, tra i quali vi sono aumentare il numero di donne in ruoli tecnici fino al 40%, raddoppiare il numero di donne e minoranze sottorappresentate nei ruoli di leadership senior, fare progressi nell'accessibilità e incrementare la percentuale di dipendenti che si autoidentificano come affetti da disabilità al 10% della nostra forza lavoro e garantire che le pratiche di leadership inclusiva siano integrate nella nostra cultura globale.
Un'istantanea di tutti i nostri collaboratori negli USA1
La trasparenza e la condivisione aperta dei nostri dati ci consentono di celebrare i progressi e individuare le aree chiave su cui agire e migliorare. Per la prima volta, abbiamo integrato tutti i dati della forza lavoro Intel e aggiunto due nuove categorie di dipendenti: "2 o più" e "Altro", permettendoci di rappresentare più precisamente la nostra azienda.
Dati sugli stipendi
La Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) non chiede ai dipendenti di presentare i dati sugli stipendi EEO-1, ma continuiamo a ritenere che sia importante renderli pubblici. Se vogliamo responsabilizzarci e invogliare all'azione tutto il settore, dobbiamo essere assolutamente trasparenti.
Risorse
Maggiori informazioni sull'impegno di Intel per la diversità, l'inclusione e l'impatto sociale.
Obiettivi RISE 2030
Ci stiamo ponendo obiettivi sempre più ambiziosi, sviluppando la nostra strategia di responsabilità aziendale in modo da incrementare la portata delle nostre collaborazioni e creare un mondo più responsabile, inclusivo e sostenibile, un mondo supportato dalla tecnologia e dai nostri obiettivi collettivi RISE 2030.
Intel Foundation
Intel si impegna a migliorare la vita di tutti gli individui del mondo, e catalizza il cambiamento a cui aspira investendo in programmi STEM innovativi, fornendo il proprio concreto aiuto durante le catastrofi e aumentando l'impiego del proprio personale in programmi di filantropia e volontariato.
Accessibilità
Intel si impegna a promuovere una cultura dell'accessibilità permanente, sfruttando la tecnologia per eliminare gli ostacoli, favorire l'innovazione e mettere tutte le persone nelle condizioni di raggiungere il proprio pieno potenziale.
Gruppi di risorse per i dipendenti
Incoraggiamo il contatto tra i dipendenti tramite la nostra rete di oltre 40 Gruppi di risorse dei dipendenti (ERG) e Consigli di leadership (LC). Gli ERG e i LC sono organizzati per razza, origine nazionale, identità di genere, genitorialità, abilità diverse, istruzione, fede, credenze e altre affinità comuni.